Arkitektur UI/UX B2B Data & Integration Customer Experience

FLS moderniserer digital platform i opsplitning af koncern

For at understøtte opsplitningen i to globale forretningsenheder skabte Kraftvaerk en ny, moderne webplatform for FLS, der kombinerer MACH-arkitektur og Optimizely for at sikre hastighed, skalerbarhed og stærke digitale brandoplevelser.
FLSmidth
0 minutter

nedetid ved deploys

0 %

cloud-native

0 x hurtigere

time-to-market

Løsningen

Kraftvaerk anbefalede FLS at modernisere deres digitale platform ved at implementere en headless arkitektur baseret på Optimizely og MACH-principper.

Den nye løsning blev designet som en fleksibel mikroservice-baseret platform, hvor indhold leveres via API’er til frontend-løsninger på tværs af digitale kanaler.

Ved at adskille design, funktionalitet og indholdsproduktion blev det muligt at etablere to separate digitale universer, der samtidig deler et moderne og fremtidssikret teknologisk fundament.

Den nye arkitektur giver FLS mulighed for løbende at udvide platformen med nye SaaS-løsninger og services uden at være bundet til en monolitisk platform.

Samtidig er hele løsningen hostet i cloud, hvilket reducerer behovet for intern drift og infrastruktur.

Slurry pumping - KREBS® pump-kopi.jpg

FLSmidth som virksomhed

FLS er en global industrivirksomhed, der leverer teknologi, produkter og services til cement- og mineindustrien verden over.

Virksomheden er kendt for sin teknologiske innovation og arbejder målrettet med at gøre industrielle processer mere effektive og bæredygtige.

Som led i en større strategisk transformation blev FLS i 2024 opdelt i to selvstændige forretningsområder: cement og mining. Denne opsplitning stillede nye krav til virksomhedens digitale tilstedeværelse, da begge organisationer skulle kunne operere med egne brandidentiteter, digitale platforme og teknologiske fundamenter.

FLS - banner-kopi.jpg
KV logo White.png
flsmidth-hvid.png
optimizely-hvid.png

Udfordring

Før transformationen var FLS’ digitale setup baseret på en stor integreret Sitecore-løsning, hvor indhold, design og funktionalitet var tæt bundet sammen i én samlet platform.

Denne arkitektur gjorde det vanskeligt hurtigt at etablere nye branduniverser og digitale løsninger til de to nye organisationer.

Opsplitningen af koncernen betød samtidig, at der skulle etableres separate digitale platforme med egne brandfortællinger, indholdsstrukturer og teknologiske fundamenter – uden at gå på kompromis med performance, stabilitet eller time-to-market.

Der var derfor behov for en ny digital arkitektur, der kunne understøtte:

  1. 1
    Hurtig etablering af nye websites.
  2. 2
    Fleksibel videreudvikling.
  3. 3
    Multi-channel distribution af indhold.
  4. 4
    En mere moderne og skalerbar teknologisk platform.

Resultatet

Kraftvaerk leverede den samlede webplatform og de nye websites på blot 12 uger.

Den nye løsning gjorde det muligt for FLS hurtigt at etablere separate digitale platforme til de to organisationer og samtidig skabe et teknologisk fundament, der kan understøtte fremtidig digital udvikling.

Resultatet er en langt mere moderne og agil digital platform, som understøtter FLS’ globale organisation og digitale ambitioner.

Platformen giver i dag FLS:

  • Fleksibel udvikling af nye digitale oplevelser.

  • Hurtigere time-to-market på nye initiativer.

  • Bedre mulighed for multi-channel distribution.

  • En skalerbar og cloudbaseret arkitektur.

Dewatering - Pneumapress filter (2)-kopi.jpg

En fleksibel MACH-arkitektur

Den nye platform er bygget efter MACH-principperne:

Microservices

Platformen er opbygget af selvstændige services, som kan udvikles og opdateres uafhængigt af hinanden.

API-first

Indhold og funktionalitet leveres via API’er, så data kan distribueres til forskellige digitale kanaler.

Cloud-native

Løsningen er fuldt cloudbaseret og kan skalere efter behov.

Headless

Frontend og backend er adskilt, hvilket giver langt større fleksibilitet i udviklingen af brugeroplevelser. Denne arkitektur gør det muligt for FLS at udvikle nye digitale løsninger langt hurtigere end tidligere.

En agil leverancemodel

Projektet blev gennemført i et tæt partnerskab mellem Kraftvaerk og FLS.

I stedet for en traditionel fast scope-leverance blev projektet organiseret som en partnering-aftale, hvor budget og deadline var fastlagt, mens scope kunne tilpasses undervejs.

Denne model gjorde det muligt løbende at tilpasse løsningen til de ændringer, der opstod i organisationen i forbindelse med opsplitningen af koncernen.

Det skabte en høj grad af fleksibilitet og gjorde det muligt at koordinere arbejdet med andre leverandører i transformationen.

FLS - brand promise-kopi.jpg
Dewatering - Pneumapress filter (1)-kopi.jpg
FLS MI-SA0522-08532-kopi.jpg

Lad os tage en snak

Kasper Emil Hansen
Chief Commercial Officer